.АЯ библиотека!

Публицистика

Главная Проза Публицистика Что может бригада

Что может бригада - Бригада и инженер

Бригада и инженер

Работая на один наряд, бригада А. С. Борисова пришла к выводу о необходимости повышения роли коллектива в изыскании и использовании резервов производства. Без инженерной поддержки здесь не обойтись. Так зародилось соревнование по комплексным планам повышения эффективности и качества труда. Первый комплексный план был разработан бригадой А. С. Борисова совместно с инженером-технологом Л. О. Владимирцевой.

Мероприятия комплексного плана различны в каждом трудовом коллективе, но имеют общие направления, предусматривают освоение и внедрение передового опыта, способствуют росту производительности труда и росту профессионального мастерства, внедрению рационализаторских предложений, изысканию и использованию резервов производства, решению вопросов совершенствования технологии, конструкций оснастки.

Комплексный план состоит из двух разделов: социалистические обязательства бригады и организационнотехнические мероприятия, которые позволяют конкретно увидеть, за счет чего и как будут расти производительность и качество труда, дают экономическое обоснование каждому пункту социалистических обязательств.

Этот вид соревнования усиливает ответственность работников всех звеньев производства за создание условий для выполнения обязательств и встречных планов. От инженерных кадров непосредственно зависят организация труда и производства, техническое обеспечение соревнования. Как и в любом коллективе, рабочие завода выступают с ценными инициативами и предложениями, для быстрейшего воплощения в жизнь которых нужна инженерная поддержка. Бригада заключает договор с одним или двумя инженерами, совместно с ними разрабатывает организационно-технические мероприятия, направленные на обеспечение выполнения повышенных обязательств.

Комплексные планы повышения эффективности и качества труда вовлекли в социалистическое соревнование конструкторов, технологов, мастеров. Они решают не только технические задачи, но и оказывают помощь бригадам в повышении профессионального мастерства, во внедрении рацпредложений, в воспитании молодых рабочих. Все это усиливает действенность соревнования, требует творческого подхода к решению производственных вопросов как от рабочих, так и от ИТР.

Помогая рабочим быстрее внедрять в жизнь намеченные планы, инженерно-технические работники стремятся максимально использовать свои знания, инженерную мысль для успешного выполнения обязательств. Инженеры заинтересованы во внедрении намеченных мероприятий не только морально, но и материально, так как премию за классное место в заводском соревновании вместе с бригадой получает и инженер как равный член бригады.

Вот только несколько примеров, свидетельствующих об эффективности творческого содружества инженеров с бригадами. В течение многих лет заключает договор о творческом содружестве с лучшей бригадой завода

В.   А. Суднищикова инженер-технолог, секретарь партбюро цеха № 1 Л. П. Спицына. Это содружество позволяет бригаде ежегодно повышать производительность и качество труда, добиваться высоких экономических показателей (только в 1984 году каждый член бригады с помощью внедрения оргтехмероприятий записал на личный счет эффективности более 1000 рублей экономии).

Бригада штамповщиков И. Н. Захарова заключает договоры о творческом содружестве с инженером Н. Н. Коломейцем. Результат — экономическая эффективность от внедрения оргтехмероприятий более 1000 рублей ежегодно. Инженеры цеха № 5 вместе с бригадой литейщиков

А.   Е. Прудниковой разработали и внедрили новую технологию, что позволило сэкономить более 900 килограммов латуни в год, а в результате внедрения нового стенда для удаления керамики от стояков трудоемкость снизилась на 267 нормо-часов.

Инженер-технолог ветеран партии и труда С. У. Нюнь- ков ежегодно вместе с бригадами цеха № 7, с которыми заключает договор о творческом содружестве, получает экономию от внедрения оргтехмероприятий свыше 3— 4 тысяч рублей.

Вот что рассказывает технолог Степан Устинович Нюньков о творческом содружестве с бригадами.

Развитие на нашем заводе соревнования по комплексным планам помогает более быстрому внедрению Прогрессивной технологии и передового опыта. Творческое содружество ИТР и рабочих способствует тому, что интересные идеи и предложения быстрее претворяются в жизнь, а значит мы принимаем активное участие в ускорении научно-технического прогресса.

В начале года я наметил личный план, в который включил социалистические обязательства, творческую работу, стремясь оказать действенную помощь седьмому цеху в освоении и внедрении нового, проведении опытных работ. Тесный контакт установился с бригадами Л. Милехиной, Э. Бякишева, рабочими Л. Силаковым, В. Коноваленко. Легко работать с технологами цеха В. Поляковой и Э. Нестеровым, которые хорошо знают производство, подсказывают интересное инженерное решение какого-либо вопроса, трудолюбивы и аккуратны.

Планируя свою работу, технологи не все могут предусмотреть, и очень важна в этом случае помощь рабочих по организации труда, совмещению операций, эксплуатации оборудования.

Если говорить о выполнении личного творческого плана, то уже разработаны мероприятия по проведению опытных работ, увеличивающих надежность конденсатора одного изделия. Оказана помощь бригадам и по испытаниям установки обезжиривания изделий фреоном. Подано три рацпредложения вместе с бригадами, что даст по предварительным подсчетам более 4 тысяч рублей экономии. Фонд годовой заработной платы у меня 2400 рублей, таким образом, могу считать, что восполняю е,го своей работой.

Осваивается засыпка порошковой изоляцией при постоянном разряжении со стороны вакуумных насосов с вновь внедряемыми трубами вакуумирования изделий. На десяти изделиях такого типа эти работы уже выполнены и оформлены актом. До конца года они будут проведены и на остальных изделиях. По предварительным подсчетам, это даст большой экономический эффект.

Недавно вместе с бригадами разработали техпроцесс для проведения опытных работ по сокращению времени стабилизации и натекания с помощью метода отсечки малых объемов и применения азотновымораживающих ловушек при замерах, составлены графики определения времени выравнивания давления при окончательном вакуумировании на восемь изделий.

Мы, технологи, вместе с рабочими непосредственно в цехе проводим анализ эффективности предложений, составляем программу, советуемся, как лучше изготавливать изделия. Постоянно контролируем выполнение техпроцесса и качество. Результаты стоят затраченных усилий и времени. Польза от творческого содружества, совместных раздумий и практической работы большая: это прямая гарантия того, что все новое, передовое будет апробировано производственными коллективами и внедрено, что труд рабочих и ИТР станет эффективным, поможет ускорению технического прогресса.

Рассказ технолога как бы продолжает бывший начальник лаборатории сварки А. П. Бачинин:

При внедрении бригадного метода организации труда творческое содружество инженеров лаборатории сварки значительно расширилось, стало более действенным. Так, за последние три года в результате тесного сотрудничества ИТР с производственными бригадами внедрены многие новшества. Инженер-технолог Г. Ф. Калугин с бригадами В. И. Черемнова и Г. В. Самохвалова из седьмого цеха внедрил автоматическую одностороннюю сварку в смесях газов сосудов взамен двухсторонней сварки под слоем флюса. Это позволило на сосудах двух видов получить годовой экономический эффект в 3810 рублей за счет уменьшения сварочной проволоки, флюса, увеличить производительность труда, качество сварных соединений, повысить культуру производства.

Совместно с Институтом электросварки имени Е. О. Патона Академии наук УССР проведены работы по внедрению азота в качестве защитного газа взамен дефицитного и дорогостоящего аргона. Это позволит ежегодно экономить десятки тысяч рублей.

В планах творческого содружества инженера-технолога Г. Ф. Калугина с бригадами В. И. Черемнова и Г. В. Самохвалова — механизация процессов сварки и сборки сосудов трех видов, сборка ребер жесткости с силовым поясом изделий, внедрение клавишного стенда для автоматической сварки продольного шва заготовок обечаек. Это позволило исключить ручные операции, увеличить коэффициент механизации сварочных работ.

Уже несколько лет подряд тесно сотрудничает с резчиками цехов № 11 и 5 и бригадой В. А. Москаленко инженер-технолог Л. А. Круглов. В результате десятки деталей переведены на воздушно-плазменную резку в цехе №11. Успешно решаются вопросы и по уменьшению припусков на механическую обработку за счет улучшения качества реза и рационального раскроя.

Долгое время узким местом было качество сварных соединений кожуха изделий ГХК (газификатор холодный криогенный). При подрезке днищ воздушно-плазменной резкой происходило насыщение углеродом поверхности реза и в результате — появление свищей в сварных соединениях.

Внедрение специальных вставок для резаков воздушно-плазменной резки и ведение процесса резки в струе кислорода позволило не только устранить этот недостаток, но и повысить производительность. В этой же бригаде совместно с инженером-технологом С. Г. Федяевым внедрен процесс полуавтоматической сварки ребер жесткости с кожухом, проводятся работы с бригадой В. М. Мартынова по внедрению полуавтоматической сварки замыкающего шва сосуда.

Значительную помощь бригадам окажут изготовленные и находящиеся в монтаже на участке стенды для автоматической сварки заготовок днищ и продольного шва обечаек. На участке внедрен механизированный стенд для сборки изделий.

В настоящее время коэффициент механизации сварочных работ по заводу выше, чем по отрасли, практически все процессы, которые целесообразно механизировать, механизированы.

Большую работу проводит отдел № 35 и его конструкторское бюро вместе с рабочими по разработке стендов для сборки сосудов и кожухов, а отдел № 22 — по разработке стендов для автоматической сварки алюминиевых сплавов.

Творческое содружество инженеров с рабочими приносит огромное удовлетворение сделанным не только рабочим, но и инженерам. А помощь рабочих в ускорении технического прогресса неоценима.

В деле повышения эффективности инженерной поддержки большая роль отводится постоянно действующему производственному совещанию (ПДПС) и цехкомам профсоюза. Члены заводского ПДПС регулярно проверяют состояние дел с инженерной поддержкой в каждом подразделении, выявляют недостатки и положительные моменты. На заседаниях ПДПС рассматривают вопросы о совершенствовании социалистического соревнования по комплексным планам повышения эффективности и качества труда, вскрывают недостатки, ведут обмен передовым опытом творческого взаимодействия инженеров и рабочих. Постоянно эти вопросы рассматривают цехкомы, которые анализируют работу инженеров, определяют эффективность их труда.

В настоящее время более 200 инженерно-технических работников завода заключили творческое содружество с бригадами основного производства.

Работа по комплексным планам повышения эффективности и качества труда с инженерной поддержкой обязательств рабочих была одобрена бюро городского и районного комитетов партии, коллегией министерства и ЦК профсоюза отрасли.

***

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить