.АЯ библиотека!

Публицистика

Главная Проза Публицистика Четвертый каскад

Четвертый каскад - Счастье Анатолия Селютина

П.С. СЕРГИЕНКО. ЧЕТВЕРТЫЙ КАСКАД. В ОМСК ПРИШЛА БОЛЬШАЯ ХИМИЯСЧАСТЬЕ АНАТОЛИЯ СЕЛЮТИНА

В кабинет начальника цеха Д-7 (цех по производству азота) вошел высокий худощавый парень и положил на стол листок бумаги. На листке решительным, размашистым почерком написана всего одна фраза:

«Прошу направить меня туда, где труднее и нужнее — в цех Е-8».

— Илья Семенович, очень прошу, — добавил он. — Ведь я там нужнее.

Борисов на минуту задумался. Еще и года не прошло, как Анатолий пришел в цех. Тогда журналист Валентин Логинов опубликовал в «Омской правде» очерк о молодом рабочем под многозначительным названием: «В чем твое счастье, парень?» И, может быть, вот сейчас этот листок и есть заявка на большое человеческое счастье.

Итак, цех Д-7. Невольно припомнился жаркий летний день 1962 года. В цехе Д-7 были закончены пусконаладочные работы. Сложнейшие механизмы блестели свежей краской, радовали своей новизной, необычностью. Рабочим хотелось вот так же, по-новому и начать производственную жизнь всего коллектива. На собрании, посвященном пуску цеха, взял слово слесарь Виктор Кобзев. В цехе все знали и уважали его как активного общественника, новатора, умеющего воодушевить коллектив личным примером и увлечь за собой.

— По-моему, — веско заявил он, — уж если начинать жизнь коллектива, то по-новому, по-коммунистически...

И хотя говорил он немного, но все же прошла перед глазами история строительства, совместная горячая работа, которая сплотила их в дружный монолитный коллектив. Вот они своими руками закладывают первые кирпичи фундамента, возводят стены, устанавливают оборудование и в то же время с первых же дней тщательно изучают теорию строительно-монтажных работ, сложное оборудование.

К этому времени в городе было уже немало бригад коммунистического труда. Строители-химики решили последовать их примеру.

Один за другим ложились на бумагу пункты обязательств. Постоянно добиваться усовершенствования технологического процесса. Наращивать выпуск продукции при одновременном снижении затрат. Каждому участвовать в рационализаторской работе. Бороться за экономию материалов. Осваивать смежные рабочие места и вторые профессии, помогать товарищу советом и делом, учиться...

Химики — народ точный. Если сказано, значит должно быть сделано. Самое большое внимание было обращено на максимальную экономию сырья, материалов, энергии. Тщательным соблюдением технологического режима каждый аппаратчик, каждый машинист стремились снизить химические потери, то есть потери сырья при образовании во время реакции побочных продуктов. А это, в свою очередь, давало возможность повысить выход целевого продукта. Аппаратура, арматура и коммуникации содержались в образцовом порядке. Химики учились быстро обнаруживать и устранять неплотности, сквозь которые происходит утечка материалов.

И вот в этот дружный коллектив вступил Анатолий Селютин в самое горячее, напряженное время. Он узнал, что и начальник смены Олег Мальтэ тоже начинал с самых азов. Служил в Сибири в армии и после демобилизации уже не вернулся на Кавказ в родной Грозный, а остался на нефтеперерабатывающем заводе, здесь и овладел профессией оператора. Затем был направлен на завод СК, где и окончил Омский химико-механический техникум.

Анатолий сразу ощутил товарищескую поддержку коллектива. Особенно много дало общение с Олегом Мальтэ, который в совершенстве знал оборудование. При обучении же новичка старался не показать своего превосходства над ним. Беседовал запросто, на равных началах. И с каждым днем все яснее становилась схема оборудования. Один за другим раскрывались секреты нового производства. Хотелось поскорее стать вровень с товарищами.

И вот уже забыта та первоначальная робость, с которой переступил он порог цеха. Теперь, открывая дверь в давно знакомое помещение и прочитав на двери тоже очень знакомую надпись: «Цех борется за звание коллектива коммунистического труда», он еще энергичнее брался за дело.

Трудностей встречалось немало. Продукция цеха постоянно нужна действующим цехам. Стоит только хоть ненадолго остановить установку, как сразу же останавливаются и другие цехи. Но газ, поступающий с нефтеперерабатывающего завода, не всегда имеет нужный состав, приходится на ходу перестраивать режим, подбирать такую технологию, при которой бы можно было быстро получить газ нужного для производства качества. Нередко в зимнее время перемерзали трубопроводы, из-за неполадок в электрокабеле, прекращалась подача электроэнергии. В таких условиях надо было проявить максимум смекалки и умения, чтобы не допустить перерыва в работе завода. Каждый работник цеха научился своевременно на-

ходить причины неполадок и устранять их. Смена, обнаружившая слабое место, обязательно информирует об этом заступающих на вахту.

Специальная постоянно действующая комиссия, в составе которой лучшие специалисты и рабочие, а также экономист и завхоз, неустанно изыскивают и находят все новые, дополнительные резервы. Уже достигнута существенная экономия сырья и пара, улучшился технологический режим.

Однажды потребовалось срочно заложить фундамент под резервные теплообменные аппараты. Эту работу должны были выполнить строители, но их ждать не стали. Все рабочие и инженерно-технические работники без всякой оплаты быстро вынули 18 кубометров земли и уложили в фундамент бетон. Качество было признано отличным, хотя эту работу выполняли не со свежими силами, а после трудового дня.

Улучшилась культура производства. В цехе навели образцовый порядок, а кругом его разбили настоящий парк.

У каждого есть определенная обязанность по поддержанию чистоты и порядка в цехе.

Цех стал подлинной кузницей кадров для завода. Бывший начальник Валерий Шишков был направлен отсюда в самый трудный цех Е-4-5-13. Не без сожаления он расстался с коллективом, который сложился под его руководством в труднейших условиях.

Но Шишков понимал, что это слаженное хозяйство теперь не вызывает опасений, к тому же он передал его в надежные руки. Самому же ему теперь хотелось испробовать силы на более трудном деле. Заводу нужна была своя диспропорционированная канифоль. Ждали ее и на других заводах, чтобы дать шинникам каучук более высокого качества. Решением этой задачи и задумал заняться Валерий Шишков. Коллектив цеха не ослаб после ухода опытного инициативного руководителя. Он даже сумел принять в свой состав еще один цех. За счет укрупнения и совмещения специальностей удалось высвободить около двух десятков рабочих высокой квалификации для передачи в пусковые цехи.

Лучшей смене цеха, которую возглавляет Юрий Бровин, 7 нюня 1963 года было присвоено звание коллектива коммунистического труда. Этот день надолго останется в памяти всего коллектива.

По тропинке, проложенной передовым коллективом цеха Д-7, теперь идут связисты — передовики цехов Д-4, Е-4-5-13, свыше тысячи рабочих и работниц, техников и инженеров, десятки бригад, участков, смен.

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить