.АЯ библиотека!

Публицистика

Главная Проза Публицистика Четвертый каскад

Четвертый каскад - Загораются красные лампочки

П.С. СЕРГИЕНКО. ЧЕТВЕРТЫЙ КАСКАД. В ОМСК ПРИШЛА БОЛЬШАЯ ХИМИЯЗАГОРАЮТСЯ КРАСНЫЕ ЛАМПОЧКИ

У входа на завод стоит большой щит с электролампочками. Слева наименования цехов, расположенные в последовательности запланированного пуска. Далее три ряда разноцветных лампочек: закончилось строительство и монтаж — загорается белая, произвели пусконаладочные работы — желтая, сдали в эксплуатацию — красная. На это нельзя не обратить внимания.

Даже новичок, только что пришедший на завод, взглянув на щит, сразу же узнает о самом главном, чем живет коллектив. В то время всех волновал вопрос, — против какого цеха раньше всех загорится красная лампочка. Решили, прежде всего, запустить одну машину в цехе Е-8 (цех, вырабатывающий холод).

Но, однако, не против этого цеха зажглась первая красная лампочка.

Началось с подключения трубопроводов подсобных цехов — водоснабжения, пароснабжения, приготовления технически чистой воды и, наконец, водоочистных сооружений. Развили кипучую деятельность электрики, киповцы, слесари ремонтно-механического цеха. В ходе работы встретилось много трудностей — больших и малых. Не хватало рабочих рук, умения, опыта. Надо было в предельно короткий срок освоить оборудование, отработать положенные режимы. Ведь для осуществления сложнейших химических реакций требуется многое — вода, пар, воздух строго определенного давления и температуры и т. д. Хорошими, умелыми руководителями показали себя в эти дни начальники цехов С. П. Иванов, В. Е. Степанов, А. Г. Королев, А. П. Веселов.

Благодаря их умелому руководству завод получил все необходимое для того, чтобы дать продукцию высокого качества в назначенные сроки.

Близилось время пуска завода. Но целые агрегаты и узлы уникальных синхронных двигателей в холодильном цехе Е-8 еще не были собраны. Монтажники терялись перед уникальным оборудованием. Ведь столь сложные агрегаты им приходилось собирать впервые в нашей стране.

— Придется решать это дело самим, — сказал начальнику электроцеха С. П. Иванову главный энергетик В. С. Автономов. — Надо спешить.

Иванов бывалый энергетик. До направления на Омский завод СК работал в довольно сложных энергетических хозяйствах, и поэтому его слова воспринял как должное.

В тот же день он пригласил к себе своего заместителя В. М. Коваленко и мастера Н. И. Маршинина.

Оказалось, что они уже сами не раз задумывались о сборке машин в холодильном цехе Е-8 и готовы сделать все, чтобы ее быстрее завершить.

— Завтра и приступайте, — заключил разговор Иванов.

И вот уже в цехе создано три звена по числу агрегатов.

Дружно взялись за дело энергетики. Соревнуясь между собой, они разбирались в деталях, сверяли их с рисунками, фотоснимками. А если этого оказывалось недостаточно, правильное решение находили интуитивно, руководствуясь собственным опытом. Владимир Дорошенко, Николай Козлов, Анатолий Зяблицев и другие многое сделали при сборке этого сложного оборудования. И вот уже сборка закончена, затем произведена ревизия — проверка правильности сборки эксплуатационниками. Ожили механизмы, ставшие послушными в руках людей, любящих свое дело.

Вторым серьезным испытанием сил коллектива был пуск мощных высоковольтных двигателей в цехе Д-3-5. В предельно сжатые сроки был проделан объем работ, для выполнения которого в обычной обстановке потребовалась бы не одна неделя.

А ведь и тут приходилось выполнять очень сложные работы — спайку и переделку полюсов, установку зазоров. Здесь тоже было использовано все — и приобретенные навыки, и рабочая смекалка, и тщательные исследования, проведенные в заводской лаборатории.

Энергетик цеха Е-2 Анатолий Бойко по просьбе электроцеха направил туда в помощь товарищам вместо трех семь электриков, хотя и в его цехе было немало работы.

Вначале электроцех занимал небольшую комнатенку, где сейчас ремонтируются трансформаторы, а в других помещениях разместились проектировщики. Но такое соседство и теснота не смущали энтузиастов. Электромонтажные и строительные работы были в полном разгаре. Маленький коллектив энергетиков обеспечивал энергоснабжение развернувшейся стройки, производил прокладку кабеля и монтаж оборудования.

Одновременно создавалась и росла ремонтная база, потребность в которой была все ощутимей.

В конце 1961 года коллектив электроцеха вырос до 48 человек. А ведь вначале их было всего восемь. Здесь уже изготавливалось своими силами оборудование для пусковых цехов, предусмотренное стандарта ми. Комплекс цехов каучуковой группы, градирни, насосные и другие подсобные участки своевременно были обеспечены всем необходимым.

Другая группа работников производила проверку всех электромашин пусковых цехов, а также осуществляла пусконаладочные работы — обкатку основного электрооборудования вхолостую и под нагрузкой.

Выросла электроремонтная база в самом электроцехе. Появились металлообрабатывающие станки, подъемные механизмы, узкоколейная железная дорога для транспортировки тяжелого электрооборудования.

Быстро росли люди. Выпускники институтов — молодые специалисты А. В. Трошенин принял пост заведующего электротехнической лабораторией, А. И. Сюсюкин стал заместителем главного энергетика.

В 1961 году цех принял электроподстанции с недоделками, потому что надо было готовить производственные цехи к пуску. Все неполадки устранили своими силами.

Зимой 1961 года были созданы курсы повышения квалификации персонала цеха. Инженерно-технические работники вели занятия по тщательно разработанной программе с учетом требования минимума знаний, которыми должен владеть каждый рабочий цеха.

И это во многом помогло коллективу успешно решать все более сложные задачи — доработку электрооборудования, которое иногда поставлялось с недоделками. Особенно значительной была работа по установке трансформаторов, которые отдел капитального строительства направил для монтажа, а монтажники не умели с ним обращаться, что могло привести к неправильной сборке и установке трансформаторов.

Коллектив электроцеха взял эту работу на себя. По 12—13 часов работали бригады электриков, но в срок уложились. А сколько умения нужно было для того, чтобы срочно запустить уникальные электромашины очистных сооружений. Синхронный двигатель мощностью 1 500 киловатт, с напряжением 6 ООО вольт быстро и качественно смонтировала бригада, в составе которой были заместитель начальника цеха В. И. Коваленко, мастер Н. А. Маршинин, электрослесари М. М. Чернушкин, Э. Э. Чарушин и другие. Одновременно с этим бригада выполняла работы по проверке качества сборки и наладки других агрегатов, занималась подготовкой к пуску отделения воздуходувок. Этот небольшой коллектив обеспечил приемку подстанции, трех спаренных электромашин. Цех вступил в строй своевременно.

Все это способствовало закалке коллектива электроцеха. Он успешно справился с работами в цехах Е-8, Д-3-5. И в настоящее время цех выполняет немало сложных работ — восстанавливает кабельные трассы, улучшает конструкции энергосистем. Особенно большой объем работ выполнен в цехах Д-2, Д-8, «М», «И» и в ряде других, а также в подшефных школах, детских садах, общежитиях.

Трудно представить химический завод без водоочистных сооружений. Это мощное хозяйство вводилось в эксплуатацию в невероятно трудных условиях. Отдаленное от основной базы, оно испытывало острую нужду в кадрах. На 20 августа 1962 года, когда уже надо было пускать цех, в нем не было ни одного слесаря-сантехника, не хватало электриков, машинистов. На помощь пришли коллективы других цехов, которые направили сюда своих лучших работников.

Начальник цеха В. Н. Егорочкин проявил ценную инициативу. Он стал подбирать кадры для цеха из жителей близлежащего поселка, их ему рекомендовали уже работающие. Каждый работник цеха, рекомендуя товарища, тут же брал обязательство в короткий срок помочь ему овладеть новой профессией. Цех стал кузницей кадров, вскоре отсюда стали направляться в другие цехи хорошие квалифицированные рабочие.

Коллектив цеха вышел в число передовых и не раз завоевывал переходящее Красное знамя завода.

Лучшие работники цеха — слесарь Владимир Запольский, машинист Яков Левита, электрик Электрон Чарушин и другие добились очищения воды, загрязненной химическими ядами настолько, что она могла бы использоваться для аквариумов. В Иртыш уже не попадает опасная для речных обитателей жидкость. Опыт работы этого цеха свидетельствует о том, что прежде чем налаживать химическое производство, необходимо создать условия для очистки воды от загрязнения.

Нельзя не упомянуть об энтузиастах цеха связи. Связь на химическом заводе особенно важна. Дело в том, что здесь чуть ли не ежеминутно надо связываться с тем или иным цехом, рабочим местом, давать указание об изменении режима, справляться о ходе сложнейших химических процессов. К чести связистов надо оказать, что они научились бесперебойно устанавливать связь со всеми многочисленными и далеко разбросанными участками многообразного химического производства.

Постепенно в производственных цехах зарождались хорошие трудовые почины и традиции. Так, в ремонтно-механическом цехе, который вступил в строй значительно раньше технологических цехов, сразу же зародилось коммунистическое соревнование. Первыми ударниками коммунистического труда в этом цехе были Борис Плясов, Владимир Артемьев, Николай Лухманов, Владимир Попов.

— Самый памятный день для меня, — вспоминает токарь Владимир Артемьев, — канун 45-й годовщины Великого Октября, когда мне присвоили почетное звание ударника коммунистического труда. Мы по-прежнему постоянно учимся друг у друга и сами уже имеем учеников. Обучаю токарному делу Михаила Смольникова. В соревновании с товарищами разведчик будущего постоянно выполняет нормы на 170—180 процентов. Такова обычная производительность и многих других токарей и слесарей — мастеров своего дела.

Фото - Лучший токарь Нина Польянова.

— Мы должны не только работать, но и учиться по-коммунистически, — говорит Владимир Артемьев. — Я учусь. В 1963 году закончил экономический факультет университета марксизма-ленинизма.

Владимир Артемьев проявил себя на производстве как рабочий-новатор. Он предложил новую форму организации труда по бригадам. В состав каждой такой бригады входят рабочие различной квалификации.

Взаимно обмениваясь приемами работы и накопленным опытом, они повышают свою квалификацию. В бригадах, организованных по такому принципу, производительность труда заметно возросла.

Коллектив цеха успешно выполняет многие ответственные и сложные заказы по изготовлению нестандартного оборудования и запасных частей. Участки компрессорно-насосного оборудования, котельно-сварочный, механический, строительный, антикоррозийный, инструментальный, соревнуясь между собой, специализируются на определенной работе. Это позволяет повысить производительность труда и качество продукции.

В цехе из рядовых работников выросло много опытных специалистов, инициативных командиров производства. Так, Л. Г. Соколов три года назад поступил на завод слесарем, а теперь мастер котельно-сварочного участка. В прошлом году без отрыва от производства он окончил машиностроительный институт.

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить