.АЯ библиотека!

Публицистика

Главная Проза Публицистика Четвертый каскад

Четвертый каскад - Становление

П.С. СЕРГИЕНКО. ЧЕТВЕРТЫЙ КАСКАД. В ОМСК ПРИШЛА БОЛЬШАЯ ХИМИЯСТАНОВЛЕНИЕ

«В партком, завком и комсомольскую организацию Омского завода СК.

С 1959 по 1961 год я работал на вашем заводе. Зачастую случались у меня прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины. В 1961 году меня уволили по причине злоупотребления спиртным. Много, очень много горя причинил мне этот порок. Потерял любимую работу, друзей, семью. Мне казалось, что я не выпутаюсь из этой грязи. В 1963 году излечился от недуга и теперь работаю. Заработок выше, чем был на заводе, но мне нет покоя. Очень прошу предоставить мне возможность вернуться на завод. Я хочу жить так, чтобы не было стыдно перед людьми. И, поверьте мне, я буду настоящим рабочим,

В надежде на вас В. Лозанов».

Владимир Лозанов не одинок. Десятки из числа тех, кто когда-то пренебрег интересами коллектива, просятся на завод, но немногие из них получают ключ от него — пропуск.

Это решает теперь коллектив.

Вот, к примеру, небольшое заявление: «Прошу принять меня на работу, так как я твердо решил больше не быть летуном», — пишет слесарь Валерий Георгиевский.

Но его заявление не сразу получило визу «Оформить». Сначала с ним начистоту поговорили рабочие цеха, где он работал ранее. Ведь всего несколько недель тому назад он просил уволить его с завода в связи с семейными обстоятельствами.

Георгиевский признается, что сначала он погорячился, а затем, когда стал искать работу на других заводах, то нигде не нашел по душе, захотелось в родной коллектив. Тянет, как в родную семью... А такое чувство возникает только в тех случаях, когда с коллективом ведется большая повседневная работа.

Каждому ясно, насколько трудно проходит становление любого коллектива, но в несколько раз сложнее складывается коллектив нового производства.

...Лето 1962 года. Открыт массовый набор кадров в пусковые цехи завода. Здесь требовалось за несколько месяцев укомплектовать их кадрами, способными привести в действие оборудование, путем сложнейших реакций превратить обычный нефтяной газ в синтетический каучук.

И это было сделано своевременно благодаря правильной расстановке кадров. Рабочие и инженерно- технические работники, прибывающие или приглашенные с действующих родственных предприятий, были распределены в основные цехи на решающие участки производства. Вместе с ними направлялись и местные рабочие, и молодые специалисты, прошедшие стажировку на действующих заводах синтетического каучука. Остальное пополнение осваивало рабочие места, принимая участие в монтаже оборудования, в пусконаладке агрегатов. При помощи товарищей они приобретали необходимые навыки и знания.

По решению совнархоза целый ряд предприятий города направил на завод СК кадровых рабочих. Особенно большую помощь в этом оказал коллектив нефтеперерабатывающего завода. Аппаратчики, машинисты, инженеры и техники быстро осваивались с новым производством и включались в повседневную работу.

Каждый цех стал школой, где все были учителями и одновременно учениками. Каждый старался поделиться с товарищем крупицей знаний.

Пуск цехов основной группы по производству каучука прошел без аварий и серьезных технологических нарушений, заданный режим был освоен в предельно короткий срок, а продукция оказалась одной из лучших в стране.

Люди почувствовали уверенность в своих силах и уже с большим умением и более планомерно произвели пуск цехов по производству дивинила и альфаметилстирола. Это основное сырье, завозимое на завод за тысячи километров, теперь производится у нас на месте из отходов нефтеперерабатывающего завода. При этом качество собственного сырья значительно выше. Понятно, что эти положительные результаты необходимо закрепить, подготовить коллектив к решению более сложных и трудных задач, которые будут все время выдвигаться жизнью.

В многотысячном коллективе, который был набран за три — пять месяцев, к сожалению, оказались и нарушители трудовой и производственной дисциплины. Доверие к человеку — это главное в воспитательной работе среди коллектива. Отрицательная формулировка увольнения в трудовой книжке обычно не служит препятствием для поступления. Ведь это не клеймо, а отметка, предупреждение самому работнику о недопущении подобных недостатков в будущем. Такая отметка — сигнал в то же время новому коллективу, который с первых же дней может принять нужные меры для исправления новичка. У нас на заводе уже накопилось немало примеров исправления людей, принятых с отрицательной характеристикой.

Борьбу за здоровый коллектив дирекция и общественные организации начали с первых дней. В это время проводились рабочие собрания, где обсуждались письма Н. Г. Заглады и И. Д. Леонова. Их пример воодушевил многих.

Из числа передовых рабочих и инженерно-технических работников создан общественный отдел по кадрам, который еженедельно разбирал заявления об увольнении. Теперь круг вопросов, которыми занимается совет, значительно расширен. Он рассматривает вопросы состояния дисциплины в цехах, анализирует причины текучести кадров, разбирает взаимоотношения между руководителями и подчиненными, а также занимается работой молодых рабочих, подготовкой учеников и т. д. Совет молодых специалистов заботится о нуждах молодых инженеров и техников, следит за их расстановкой и продвижением.

Фото - Стеклодув В. В. Федосов выпускает продукцию только отличного качества.

Вот характерный пример его деятельности.

В отдел кадров зашел пожилой человек.

— Меня интересует, как работает мой сын Владимир Мурыгин?

Папашу провели в цех. Он познакомился с мастером, с рабочим, который обучает сына слесарному делу. Все идет хорошо, молодой рабочий скоро будет сдавать на разряд.

...А ведь недавно разговор был совсем иным.

— На работу не является, не слушается.

Хорошо, что внештатный отдел тогда не прошел мимо этого факта. После проверки было установлено, что подростки, принятые в цех, предоставлены самим себе. Они не закреплены за конкретными рабочими, а потому бездельничают, потом и совсем перестают ходить на завод. Неинтересно становится слоняться без дела. Таких случаев было немало и в других цехах.

Тогда из хозяйственного цеха подростков перевели в ремонтно-механический, где сумели заинтересовать работой. Все ученики взяли заявления об уходе обратно.

...Когда комсомолец Анатолий Петров пришел на завод, у него за плечами уже был трудовой стаж, и потому он недолго выбирал профессию.

— Сначала пойду грузчиком, а там и специальность приобрету, — решил он.

Так он стал грузчиком транспортного цеха. Работал старательно. Но когда ему однажды пришлось разгружать оборудование для цеха Д-2, то при взгляде на сложные механизмы-красавцы ему как-то стало не по себе...

«Работать бы на таких машинах», — с завистью подумал он.

Вскоре эта мысль захватила его целиком. Он не пожалел сил, чтобы осуществить свою мечту. Прошло как будто немного времени, и вот он уже аппаратчик этого цеха.

А когда стали готовить к пуску цех Е-2, члены внештатного отдела кадров предложили Анатолию перейти на боевой участок. Молодому рабочему помогли пройти стажировку на одном из родственных заводов. А вскоре Анатолий Петров стал одним из лучших рабочих цеха выделения каучука. А затем общественный отдел кадров выдвинул его на руководящую работу — начальником смены. И на этой работе Анатолий быстро завоевал авторитет и уважение коллектива.

Общественный отдел помогает каждому новатору найти свое место на заводе. Прежде всего, вновь поступающий рабочий знакомится с условиями труда, Как правило, его сначала представляют коллективу, а рабочие уже сумеют по душам поговорить с ним, и если он действительно подходит к данной работе, то обязательно порекомендуют его для приема.

Большое внимание уделяется выявлению причин нарушения трудовой и производственной дисциплины, а также общественного порядка.

Вере Векленко надоело бездельничать, и она пошла на завод. Ей повезло. На новом предприятии требовалось много рабочих и ее не только приняли, но даже направили обучаться на аппаратчицу. А ведь об этой должности многие мечтали.

Но Вере быстро надоело работать. Ей прискучили сложные схемы аппаратов, химических процессов. С утра вместо завода она шла на пляж и не уходила оттуда до вечера.

— Уж не заболела ли наша Вера? — всполошились в цехе Л-15. Товарищи решили проведать больную. Но Вера Векленко оказалась не только здоровой, но и выглядела так, как после длительного пребывания на Южном берегу Крыма. А свой длительный прогул объяснила просто: «Мама не велит работать».

Написали письмо отцу Веры — главному инженеру Соловьевского совхоза. Ведь это он — заботливый папа — снял дочери уютную квартирку в городе и высылал ей аккуратно солидную сумму денег. Но папа не ответил на письмо. Тогда поставили вопрос перед милицией о высылке тунеядки. Таким не место в нашем городе. Вера поняла, что с ней не станут шутить, и вернулась с повинной в свой коллектив. Ее строго наказали, но и помогли исправиться.

Но не все, к сожалению, исправляются. Есть и такие, хотя их и немного, на которых ничто не действует. Вот характерный пример.

...Он не вошел, а ввалился в кабинет и, не дожидаясь приглашения, тяжело плюхнулся на стул.

— Могу ли я получить трудовую книжку? — невнятно произнес он сквозь зубы.

Сонные глаза смотрели апатично и равнодушно, хотя он не мог не знать, что за длительный прогул по головке не погладят. Беспробудное пьянство уже наложило свой отпечаток на этого двадцатилетнего парня.

Его пытались образумить.

— Вы мне мораль не читайте, — безразличным тоном произнес он. — Не помогает.

Со слесарем Надточием коллектив цеха Е-1 возился долго. Не раз с ним беседовали, обсуждали, увещевали. В конце концов, пришлось его уволить за систематическое нарушение трудовой дисциплины.

Завод получает изрядное пополнение из профессионально-технического училища № 20.

За три года это училище подготовило большое число аппаратчиков, слесарей химического оборудования и контрольно-измерительных приборов, машинистов насосных станций и компрессоров. В заводской коллектив из стен училища влилось более семисот рабочих высокой квалификации. Подавляющее число выпускников работает хорошо, выполняет и перевыполняет нормы выработки.

В день приема молодых рабочих, выпускников ремесленного училища, особенно оживленно на заводе. Этот день можно назвать праздником молодого рабочего.

— Я пойду на свое место, где проходил стажировку, — заявил один из выпускников. Другие высказывают такое же желание.

Рибхат Рахимов просит направить его в ремонтномеханический, где он проходил практику. Мастер помог ему хорошо освоить специальность слесаря химического оборудования.

Рибхат надеется, что ему помогут и дальше расти и совершенствоваться. Стать мастером своего дела — его заветная мечта. Он уже определил свое будущее и решил навсегда связать свою судьбу с химическим производством. Для этого и поступил в Московский институт нефтехимии имени Губкина. Теперь молодой рабочий борется за высокое звание ударника коммунистического труда.

Его сверстники Николай Трощенко, Леонид Голубец, Александр Гума и другие также успешно начали свою трудовую жизнь.

С молодыми рабочими беседуют в отделе кадров, а затем беседа продолжается в цехе. Директор завода и секретари парткома и комитета ВЛКСМ рассказывают о задачах коллектива, о его структуре и значении, знакомят с правилами поведения на предприятии, выясняют нужды новичков.

А в цехе в порядке шефства за каждым закрепляется опытный рабочий. Он будет новым общественным учителем-активистом внештатного отдела кадров.

Завод молодой, но уже складываются свои традиции. О них узнает каждый поступающий на предприятие из плакатов и фотовитрины, из бесед ветеранов предприятия. Вся работа общественного отдела ведется в тесном контакте с отделом кадров, с советом молодых специалистов, с работниками общественного питания, домоуправления завода.

Распространителями всего хорошего и непримиримыми борцами с недостатками выступают те, кто призван защищать интересы рабочих, интересы предприятия.

Много поступает на завод бывших воинов, демобилизовавшихся из армии.

«...Я воин Советской Армии, много читал о вашей гигантской стройке и мне хочется самому участвовать в ней. Осенью я заканчиваю службу в Советской Армии. Готов освоить любую, нужную заводу специальность», — так писал в своем письме на завод Виктор Подковка. И таких писем поступают ежедневно десятки. В отделе кадров уже насчитывают более трехсот бывших солдат и офицеров, которые совсем недавно сменили гимнастерку на спецовку. Все они за короткий срок освоили профессии аппаратчиков, машинистов, слесарей химического оборудования. Комсомолец Подковка пришел в цех в начале 1963 года и был принят учеником аппаратчика сушилки. В короткий срок он сдал испытания на высокий разряд и сейчас один из лучших аппаратчиков цеха. В цехе Е-1 также за три месяца овладели специальностью аппаратчика компрессорной установки Александр Сазонов, Виктор Землянухин, а в цехе группы «М» Владимир Мусялов, Владимир Хомутов и десятки других. Ребята не теряют времени. Они сразу же поступают в институты, техникумы, чтобы без отрыва от производства повысить свою квалификацию, приобрести специальное образование.

Как известно, на любом предприятии в разных цехах различные условия труда. На заводе СК, так же как и на других заводах, цехи благоустройства и питания, домоуправление не нуждаются в высококвалифицированных кадрах. Поэтому многие новички направляются сюда, чтобы здесь без отрыва от производства приобрести специальность, необходимую для работы в технологическом цехе и затем перейти туда. Так, уже в этом году из цеха по благоустройству было подготовлено на вечерних курсах 18 человек, которые прошли стажировку и переданы в технологические цехи.

Это вызвано тем, что многие демобилизованные воины не имеют заводской специальности, но нуждаются в заработке, и если их сразу взять на стипендию, то они не смогут остаться на заводе. Обучаясь без отрыва от производства, они получают хорошую зарплату.

Кроме того, юноши и девушки в этих подсобных цехах приобретают не только навыки, но и трудовую закалку. В зависимости от склонности, подсобные рабочие — уборщицы, грузчики и т. п. затем переводятся в лаборатории, приобретают специальности аппаратчиц, машинистов.

Рабочие сами помогают в подборе кадров. Широкое распространение на заводе приняло движение: «Пригласи товарища на завод». Нередко в отдел кадров заходят кадровые рабочие, которые рекомендуют принять своего товарища и берут обязательство помочь ему приобрести специальность. Таким образом, был почти наполовину укомплектован цех водоочистных сооружений. Поселок Дальний, где этот цех расположен, населен густо. Но жители его не имели химических специальностей. Начальник цеха В. Н. Егорочкин организовал шефство передовых рабочих над новичками из поселка Дальнего. Таким образом, был найден еще один резерв кадров.

С первых дней становления каждого нового коллектива большое значение придается освоению смежных профессий и рабочих мест. Вот хотя бы аппаратчик Лев Завьялов. Он овладел профессиями слесаря-монтажника, слесаря контрольно-измерительных приборов и имеет допуск на все рабочие места в цехе приготовления канифольного эмульгатора.

Теперь он уже работает мастером.

В цехе Е-4-5-13 каждый желающий по тем или иным причинам, чаще семейным, уйти с завода подготавливает себе достойную смену. Аппаратчик плавления канифоли Иван Дуравкин перед уходом обучил своей профессии другого. Так поступили Владимир Семенов, аппаратчица Надежда Прудникова и многие другие.

А в результате сбережено много рабочего времени, и цех из месяца в месяц перевыполняет производственную программу, дает продукцию только высокого качества.

Интересы своего цеха, честь родного завода стали хорошей цеховой традицией для коллектива цеха Д-7-26. Этот коллектив первым возглавил соревнование за коммунистический труд и быт. Здесь почти все учатся без отрыва от производства. Так, старший аппаратчик Иван Петкау закончил школу рабочей молодежи с серебряной медалью.

В ряде цехов созданы специальные комиссии по изысканию и использованию имеющихся производственных резервов.

Но самой интересной была борьба за человека в цехе Д-7. Так, рабочий Петрунько пьянствовал, разгонял семью. Причина — «сомнительная» компания. Беседовали на партсобрании, цеховом комитете, у начальника, побывали дома.

Когда его «друзья» поняли, что уходит от них Петрунько, то днями дежурили у проходной, но так и не могли его вернуть. Он встал на правильный путь и сейчас обучает молодого рабочего Владимира Москвина. Начальник этого цеха — И. С. Борисов — постоянно бывает на дому у своих рабочих, интересуется их жизнью и бытом, и это помогает наладить коллектив.

Примеров воздействия коллектива на слабых, недостаточно зрелых рабочих можно привести множество, и все они свидетельствуют о том, что там, где по- настоящему поставлена эта работа, успехи налицо.

Большую роль в борьбе с нарушителями общественного порядка играют стенные газеты, ежедневный «Крокодил», радиогазета, газета «Каучук», заводская многотиражка, стенная печать цехов.

На партийных и общих собраниях смен и цехов большое внимание уделяется вопросам укрепления трудовой и производственной дисциплины. Прогульщик, нарушитель технологического режима — враг производства. Каждый мастер в цехе отвечает не только за выход на работу своих подчиненных, но и за то, как работает данный рабочий. Был проведен специальный вечер о роли мастера. Такие вечера теперь стали традиционными.

Каждое нарушение трудовой и производственной дисциплины становится достоянием всего коллектива. Вокруг нарушителей создается общественное мнение.

Заявления об увольнении тщательно рассматриваются общественным отделом кадров. Выясняются истинные мотивы ухода рабочего с завода. Если есть возможность, помогут ему в повышении разряда, переведут на другое рабочее место согласно его квалификации и накопленным знаниям, а если потребуется, не пощадят и руководителя. Так, одно время тяжелое положение сложилось в цехе Е-6. Начальник цеха грубо обращался с рабочими, был нечуток и невнимателен. В цехе было проведено общее собрание, где начальнику по существу выразили недоверие. Руководство сменили. Это пошло на пользу дела.

Большую помощь отделу по борьбе с нарушителями трудовой дисциплины оказывает завком профсоюза.

Текучесть кадров — это бич производства. На заводе СК тоже есть много случаев ухода, хотя здесь созданы все условия для получения хорошей специальности, учебы в вузах, техникумах. В цехкоме, на общем собрании коллектива, где работает увольняемый, разбирают его заявление. Ведь сокращение численности на одного — двух рабочих, прежде всего, отразится на производительности остальных. Поэтому и выносится факт увольнения на обсуждение общего собрания.

На заводе есть немало цехов — Д-7, цех водоочистных сооружений, Д-2, связи, Д-4, Е-4-5-13 и другие, откуда рабочие почти не уходят. Там нет опозданий и прогулов. Опыт этих цехов обобщается и распространяется. Улучшаются культурно-бытовые условия рабочих. Уже в этом, 1963 году, двести рабочих семей получают новые благоустроенные квартиры. Увеличивается число детских садов и яслей. В подсобном хозяйстве выращиваются овощи, ягоды, фрукты. Это бывает неплохим подспорьем для заводского общественного питания. Намечен и уже осуществляется обширный план по улучшению производственных условий, культуры в цехах, производственной эстетики.

Хороши успехи и у заводских спортсменов. Три кубка областного совета ДСО «Труд» по легкой атлетике, первенство среди сборных команд города по шахматам, победа женской команды волейболистов среди команд области ДСО «Труд», первенство по легкой атлетике среди команд Советского района и много других побед на счету молодого спортивного коллектива. Но самая большая победа спортивной организации в том, что она насчитывает в своих рядах полторы тысячи молодых рабочих, инженеров, техников. Нет такого цеха, который бы не выставлял своих команд в соревнованиях на первенство по заводу.

Каждый день оживленно на заводском стадионе. Этот стадион построен руками спортсменов-любителей. Построены также восемь волейбольных площадок и спортгородок возле молодежного мужского общежития.

Прошло немного времени с тех пор, как были запущены первые цехи, но уже теперь можно сказать, что на заводе сложился дружный сплоченный коллектив. Выросли люди. Почти все рабочие повысили свою квалификацию, более трехсот рабочих учится в вузах и двести — в техникумах, остальные повышают образование в школах рабочей молодежи.

Государственная комиссия тщательно проверила состояние дел на заводе и с хорошей оценкой приняла его в строй действующих предприятий.

Теперь уже не наши рабочие, а работники других заводов страны приезжают к нам на учебу. Недавно прибыла большая группа рабочих Волжского химического комбината. Они под руководством опытных рабочих нашего завода прошли стажировку в цехе Е-2. Теперь наша забота не только об успехах своего завода, но и об успехах новых предприятий страны.

Повысилась требовательность к рабочим. Уже сейчас на заводе работают сотни людей со средним и высшим образованием. Рабочий становится вровень с инженером.

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить