.АЯ библиотека!

Публицистика

Главная Проза Публицистика Стройка — наша судьба

Стройка — наша судьба - ВСЮ СОЗНАТЕЛЬНУЮ ЖИЗНЬ Я ПОСВЯТИЛ СТРОЙКЕ (20 лет начальника стройуправления №4, заслуженного строителя РСФСР — Афонькина Г.А.)

Cтроительно-монтажный трест №2 — один из самых старейших строительных подразделений в г. Омске.Г. А. АФОНЬКИН.
ВСЮ СОЗНАТЕЛЬНУЮ ЖИЗНЬ Я ПОСВЯТИЛ СТРОЙКЕ.

Ранним, новогодним, по зимнему морозным утром 2 января 1962 года я шел на работу на Машиностроительный завод. В пути обдумывал текущие вопросы дня, возникшие проблемы и, казалось, ничто не предвещало серьезных перемен в моей работе.

Придя в цех, как всегда, на полчаса раньше до начала работы, начальник цеха т. Демин Н. Н. предложил вместе с ним поехать в строительный цех и определить, что можно взять из механизмов себе, так как цех со всем коллективом, оборудованием и объектами передавался в трест №2. Начальник строительного цеха т. Немчинов Н. К. уважительно принял нас, пригласил посмотреть его хозяйство, а в конце предложил, чтобы вместо его я перешел в трест №2, а он на мое место (я тогда работал заместителем начальника цеха). Предложение его меня устраивало, т. к. давно вынашивал мысль перейти в трест №2, да все как-то не получалось. В конторе его цеха уже развертывалось строительное управление №5 треста №2. Вместе с ним мы подошли к начальнику отдела кадров т. Меркушевой Т. В., там же находился начальник отдела кадров треста №2 т. Ена И. Н.. Обо всем договорились и я сразу же приступил к комплектованию своего прорабского участка. Я был принят старшим прорабом.

Домой после работы вернулся уже работником треста №2, однако директор завода т. Колупаев Я. В. по переводу меня в трест №2 возражал и приказ им был подписан только в марте 1962 г. Таким образом являюсь работником треста №2 только с марта 1962 года.

Строительное управление №5 треста №2 располагалось тогда на территории, где в настоящее время находится ЖКК треста №2

Начальником СУ-5 треста №2 был назначен т. Родин И. В., заместителем т. Хасанов К. И., начальниками планового отдела Муравьев А. М., ПТО — Липин В. И., другие отделы также в течение 2-х — 3-х дней были закомплектованы. Линейные работники и бригады рабочих вместе со строящимися объектами заводом были переданы нам. В удивительно короткий срок СУ-5 стабилизировало свою работу и уже в марте 1962 г., были выполнены отделочные, работы и сдан в эксплуатацию первый 80-квартирный дом со встроенным хлебным магазином по ул. Индустриальной, ныне Космический проспект.

Прошло 28 лет, многое в строительстве изменилось: широко применяются механизмы, новые строительные материалы и конструкции. В то же время порой без иронии и сожаления невозможно не вспомнить, как начинал работать.

Строительной площадкой являлось взлетное поле аэродрома ПО «Полет» в поселке им. Чкалова. Жилые дома серии 1-464С со встроенными и пристроенными магазинами, аптеками, поликлиниками возводили бригады каменщиков с заводов, которые по окончании работ в 1962-1963 гг. возвращались на заводы.

Численность бригад в то время достигала 35-40 чел. Это были бригады:

а) плотников — Лапина М. А., Дикуна М. И., Прокопчука И. М., Поленко В. Н.;

б) штукатуров — Братцевой Н, С. (после ее ухода бригадиром стала Мартынова В. Н. ), Стрельникова В. Д., Девятиярова В. С.;

в) маляров — Гребенникова С. И., Исовича И. Д., Елпышева Д. Д., Черноусова И. К.

 

В возводимых домах в поселке им. Чкалова в основном применялись деревянные 3-слойные перегородки, поставляемые ДОКом, изредка поступали на объекты шлакоалебастровые размером 50x8x60 см, которые монтировались на растворе.

В квартирах возводились сплошные настилы лесов на козлах, перегородки обивались дранкой, раствор подавался башенным краном на выносные из окна кухни площадки, а затем вываливался на перекрытие в кухне.

Это был тяжелый и изнурительный труд, разносили раствор по комнатам квартиры носилками, затем мастерком набрасывался на оштукатуриваемую поверхность и далее весь процесс штукатурки выполнялся вручную.

Трудно описать процессы отделочных работ периода 1962-1963 гг. и еще труднее было спланировать работу бригад, т. е. следовало установить перегородки и леса, набить дранку, оштукатурить, с этих же лесов выполнить малярные работы, разобрать леса, установить двери, вновь оштукатурить низ, ниже лесов, откосы и только после этого настилали пол. Таким методом работ был построен первый строительный дом №4 в Чкаловском поселке. После этого старший прораб т. Грюкалов П. И., начальник ПТО т. Липин В. И. и главный инженер Кисляков В. М. и я всю работу по отделке помещений разбили на потоки и изменили технологию отделочных и других работ.

Первым потоком руководил ст. прораб т. Скрипин В. П. — им выполнялись работы по возведению коробок, вторым потоком руководил я, который выполнял работы по устройству всех видов перегородок, полов, кровель, установке столярных изделий и других, в том числе коммуникации. Третьим потоком руководил старший прораб т. Грюкалов В. И., он выполнял штукатурные и малярные работы. В сдаче объектов участвовали все.

Эта схема работ была заимствована в СУ-3, которое на площадках «А» и «Б» уже внедрило поточный метод.

На следующем доме №5 разбиваясь на потоки, стали искать пути их совершенствования.

Нам удалось объединить столяров и плотников в одну бригаду, что сразу же исключило разделение плотничностолярных работ, а следовательно, избежать простоев профессий из-за отсутствия материалов.

Сделали столики для штукатуров и маляров, которые применяются и в настоящее время, это исключило устройство сплошных настилов и связанных с этим трудностей. Следующим, самым важным успехом наших работ явилось применение растворонасосов.

Растворонасос агрегировали с вибрационным ситом, которое обеспечивало просеивание раствора и самотеком он подавался в насос, но вибросито набрасывали вручную лопатой. Такая примитивная механизация резко сократила трудоемкость по доставке штукатурного раствора на рабочее место, высвободила подсобных рабочих в бригаде до 10 человек. Освоив подачу раствора насосами, начали применять насадки на конец шланга (сопло) и настойчиво стали внедрять соплование раствора на оштукатуриваемые поверхности. Применение механизмов трудно давалось, однако на примере отдельных бригад через некоторое время коллективы бригад все перешли на эти процессы, повысилась выработка на 1 штукатура с 6+8 м2 до 10+12 м2

Малярные работы в это время выглядели совершеннее, т. к. зачистка зашпаклеванных поверхностей производилась электрифицированным виброутюжком с насадкой кордоленты либо наждачного полотна.

Окраска водными составами выполнялась ручными и электрическими краскопультами, масляными, пистолетом-распылителем. Впервые вместо кистей применили валики с меховым покрытием, несколько позже применили поролон.

Плотничные бригады оснастили электропилами, изготовленными силами ОГМ, которые применяются и теперь, для врезки замков электродолбежниками. Поперечная пила, ножовка, топор являлись в то время основным инструментом плотника-столяра.

С такой обновленной системой работ строили и сдали дом №5 в Чкаловском поселке, после сдачи которого ст. прораб т. Грюкалов был назначен начальником СУ-1, ст. прорабом вместо его был назначен Дземешкевич П. Ф.

Ко второй половине 1963 г. отведенная площадка в поселке им. Чкалова нами была застроена и хорошо отлаженные потоки работ расстроились, практически их не стало. Закрепили бригады за ст. прорабами и объекты стали строить без потоков.

Ст. прорабу т. Дземешкевич П. Ф. была отведена площадка в Амурском поселке. Я со своим коллективом заканчивал объекты в пос. Чкалова, детскую инфекционную больницу в пос. 40 лет Октября, школы по ул. Веры Засулич по ул. 12-я Передовая совместно с СУ-2, по улице 12-я Линия, дом Гормолзавода по ул. 10 лет Октября и др.

1963 год был самым тяжелым: разбросанность объектов, отсутствие транспорта вносили много неурядиц, как по обеспечению стройматериалами, так и по организации работ и решению технических вопросов. Отсутствие бытовых помещений у бригад, неподготовленность объектов к приему отделочников, нерешенные вопросы по питанию рабочих вызывали справедливые нарекания, а подчас и большие недовольства. В то время не было заведено возить рабочих и ИТР на работу и с работы, каждый пользовался городским транспортом и это приводило к частым опозданиям на работу, преждевременным уходом с работы и даже прогулам.

Решение всех этих вопросов было возложено на старших прорабов и лишь к решению серьезных технических вопросов подключалось ПТО СУ-5, его начальник т. Липин В. И., который оперативно решал большинство возникавших проблем.

Субподрядные организации в то время были те же, что и ныне. Их бригады были многочисленными, линейные ИТР опытные, работы ими выполнялись активнее, чем теперь, вопросов генподрядчику задавалось меньше и это значительно облегчало работу.

Партийная организация стройуправления (секретарь партбюро т. Муравьев А. М. ), профсоюзная организация (председатель профкома т. Титов М. С. ) в отличие от администрации СУ-5 по отечески помогали нам, линейным ИТР, воспитывать и нацеливать коллектив на выполнение поставленных задач и недопущение аморальных явлений; оперативно решались проблемные вопросы, удовлетворялись просьбы рабочих. И люди, чувствуя заботу о них, понимали нужды управления, отзывались на все просьбы и практически решались все вопросы и задачи,

Неоценимую помощь в организации производства оказывали партком и объединенный постройком треста, социалистическое соревнование, наглядная агитация, периодическая печать треста, которые постоянно освещали ход работ по управлениям, печатали бюллетень показателей. Эти материалы прорабатывались в каждой бригаде и доводились до каждого рабочего, закрепленными политинформаторами.

В 1964 году строительное управление №5 переехало в Советский район. Его начальником был назначен т. Богушевич Борис Иванович. Это был вдумчивый, технически грамотный строитель, культурный, вежливый и по отцовски заботливый человек. С его приходом управление еще лучше стабилизировало свою работу.

Отведенная строительная площадка в Амурском поселке была застроена и вскоре наше управление стало испытывать недостаток площадей для застройки. В то время основными объектами были школы: одна школа в Кировском районе (надстраивали 3-й этаж), другая в Советском районе №129 и столовая СибАДИ. Мой прорабский участок выполнял работы на школе в Кировском районе и столовой СибАДИ.

Школу №129 строил участок, где ст. прорабом был т. Изаксон А. И. (Дземешкевич П. Ф. уволился). Отсутствие в полной мере объектов несколько усугубило наше положение. Однако после сдачи школ в августе, уже в сентябре нам передали площадку от ул. Нефтезаводской до ул. Химиков, в городке Нефтяников. На этой площадке велся монтаж коробок крупнопанельных домов серии 1-335, наш прорабский участок выполнял отделочные работы.

В июле 1964 года ст. прораб Изаксон А. И. был назначен начальником СУ-4 треста №2, а в СУ-5 оба прорабских участка были объединены. Старшим прорабом продолжал работать я.

В то время трест №7 был расформирован и из его состава в СУ-5 треста №2 были переданы бригады маляров Маховой Е. В. и Воробьева Н. А. Бригады также были многочисленные. Был передан также прорабский участок ст. прораба т. Баранова И. Г., который выполнял устройство фундаментов выпуски канализации, отмостки и асфальтирование входов в подъезды. Остальное благоустройство выполнялись трестом «Спецстрой».

Моему прорабскому участку было поручено отделывать дома и сдавать их Госкомиссии.

Перейдя на отделку домов серии 1-335, управление было загружено полностью, дома под отделку сдавались без нарушения графика, столярными изделиями, другими лесными и отделочными материалами и оборудованием обеспечивались с незначительными перебоями, управление вновь заработало ритмично, все люди были обеспечены работой.

На этой площадке была построена база временного типа, в нее входили приобъектные склады, колерная мастерская, столовая и помещение для отдыха.

Весь коллектив работал только на этой площадке, возводил жилые дома, построил школу на 1300 учащихся и ряд магазинов. Здесь же применена первая штукатурная' станция, которая во многом облегчила труд штукатуров.

В 1967 году меня назначили главным инженером СУ-3. Начальником был Кисляков В. М. Мое назначение главным инженером все ИТР восприняли с некоторой настороженностью. Приступив к работе эта настороженность вскоре прошла, т. к. со стороны начальника СМУ-3 треста №2 т. Кислякова В. М., секретаря парторганизации т. Усова А. А. постоянно чувствовал поддержку и помощь в решении многих вопросов и коллектив меня принял.

Весь коллектив СМУ-3 треста №2 был гораздо слаженнее, бригадиры опытнее в сравнении с коллективом СУ-5. Слаженность, оказывали определенное влияние на линейных ИТР, действия которых, как командиров производства среднего звена, проявлялись недостаточно. Нередко бригадир знал обстановку на объекте лучше прораба, мастера. Вместе со мной старшим прорабом был принят т. Патрончик Виктор Петрович — принципиальный, знающий производство, добросовестный, заботливый человек, который явился моей опорой. Мы с ним в течение 2-х — 3-х сданных объектов этот пробел линейных ИТР исправили. В своей работе уделяли внимание повышению качества, выполнению работ по графику и решению возникающих вопросов на оперативных совещаниях, соблюдению правил по технике безопасности, применению механизации и др. По этим вопросам вскоре я начал ощущать понимание и поддержку.

Особо активными, инициативными линейными работниками были т. Бачанцев Николай Никифорович, Груздков Александр Иванович, Платунова Валентина Терентьевна, и славный механик т. Храпов Анатолий Александрович.

С главным механиком т. Храповым А. А. усовершенствовали штукатурные станции, внедрили затирочные машинки. Работая в СМУ-3 треста №2 в марте 1968 года был сдан первый 9-этажный кооперативный дом «Сибзаводец» на 243 квартиры, затем дома кооперативов: «Искусство», «Медик» по ул. Масленникова, гостиница с рестораном «Омск» по Иртышской набережной, дома по ул. Циолковского и ряд других объектов.

В этом управлении при рентабельной работе всего коллектива велась активная работа партийной, профсоюзной и комсомольской организаций. Регулярно рассматривались проблемные вопросы на открытых партийных собраниях, подводились итоги работ, ставились задачи на перспективу, пресекались всякого рода нарушения и др.

Инициатором всех общественных дел, а, вернее, душой всей этой многогранной работы были секретарь партийной организации т. Усов А. А., председатель профкома т. Мастицкая В. Д., секретарь комсомольской организации т. Ставская Г. А. Это был самый приятный период в моей работе — так как было легко и радостно работать и было много чему поучиться. На третьем году работы управляющий трестом №2 в то время т. Худолей П. Ф. настоял и назначил меня начальником СМУ-4 этого же треста.

Так начиналась новая работа. Строительно-монтажное управление №4 представляло собой управление с множеством начатых объектов. Это были: Дворец культуры завода Кислородного машиностроения, два магазина, кооперативный дом «Рассвет», «Водитель», дома №6, 41, 31 в Амурском поселке и ряд других объектов.

Управление работало уже в условиях специализации, т. е. являлось Генподрядным коллективом выполняющим собственными силами столярно-плотничные, отделочные работы всех видов.

Главным инженером управления работал Баранов К. В., зам. начальника т. Прокопович Н. П., на линии старшими прорабами были т. Морозов Ю. А., Рыбин М. А., гл. механиком Т. Медведев А. С.

Бригадирами работали — плотников-столяров Алексеев И. Г., Иванов В. Я., Слюнченко Н. А. и другие.

Штукатурных бригад: Масленников В. Ф. (в настоящее время т. Золотарева Е. Л. ), Павлинов Ф. Е. (позднее Лазогреева Л. Т. ), Бондарь В. Ф. (в данное время т. Тюпанова Н. А. ), Сиплевич Н. Н. (позднее Наварова В. П. ).

Малярных бригад: Гунченкова Е. Д. (теперь т. Семенова Н. А. ), Прахт А. А. (потом т. Потапкина Н. А. ), Тарасова Т. Л. (затем т. Грибова В. П. ) сейчас т. Иванова С. Н., Яковлева А. Д. (ныне т. Мочалова Л. И. ).

Облицовщиков-мозаичников — Гапеев И. Ф. (в настоящее время Царик В. В. ).

Все бригады были многочисленные по 25-30 человек.

Коллектив СМУ-4 в отличие от предыдущих коллективов, в которых я работал, был также работоспособным, слаженным, однако нарушений трудовой дисциплины отдельными товарищами допускалось частенько. Достаточного спроса за выполнение планов и ввод объектов в эксплуатацию не чувствовалось, царило какое-то безразличие к этому.

Секретарем партийной организации был начальник отдела кадров т. Шучкин П. М., председателем профсоюзного комитета т. Бек В. А. секретарем комсомольской организации — Питерман И. А.

С главным инженером Барановым К. В., секретарем партбюро т. Шучкиным П. М. побывали на всех объектах, ознакомились с их техническим состоянием, на каждом объекте встретились с коллективами бригад, обговорили пути улучшения работ, установили порядок отчета линейными инженерно-техническими работниками о проделанной работе за день, приняли меры по обеспечению объектов стройматериалами, механизмами.

Раскрепили ответственных работников управления за бригадами, для оказания помощи в работе, решили вопросы с общественным питанием на объектах, заказали автобусы для подвоза людей на работу и с работы.

Решив все эти и ряд других вопросов и мы почувствовали, что коллектив стал поправляться. В своей повседневной работе я опирался на партийную и профсоюзную и комсомольскую организации, во всем находил с их стороны помощь и поддержку, а со стороны секретаря партбюро т. Шучкина П. М. — дельные советы.

Вскоре в управлении стало заметно финансовое положение, управление стало платежеспособным. С октября 1970 года приступили к выполнению очередных задач и первой ударной задачей явилась сдача школы в эксплуатацию в микрорайоне №12 г. Нефтяников к новому 1971 году.

Кирпичная кладка школы в октябре только заканчивалась, а вокруг ее уже был заселен жилой массив.

Председатель горисполкома т. Литвинчев И. Ф. лично прибыл на объект, встретился с коллективом и обратился с просьбой к рабочим, закончить строительство школы и обеспечить ввод ее в эксплуатацию к 1. 01. 71 г. Его личное обращение и простота разговора с людьми было с воодушевлением воспринято коллективом и нам не потребовалось принуждать людей работать сверхурочно.

Строительными материалами и оборудованием школа была закомплектована полностью, все виды работ выполнялись согласно пусковому графику и объект был сдан в срок.

Не раз бывали на наших стройках Норка Е. А.: Рыжов В. А. — первые секретари ГК КПСС, Литвинчев И. Ф., Грицевич Н. Г., Глебов Ю. Я. и всегда мы получали от них не только замечания, но практическую помощь и поддержку в работе.

Коллектив нашего управления все истекшие годы выполнял установленные планы и обеспечивал ввод строящихся объектов в эксплуатацию.

На ряду с городскими объектами приходилось выполнять большой объем строительства на селе.

Возводили объекты по всем районам области: от Омского до Седельниковского и Знаменского на севере области, до Черлакского на юге, Полтавского на западе, Оконешниковского и Нижне-Омского на востоке области. Освоение средств на сельских объектах достигало в отдельные годы 1, 5 млн. рублей. Так только в 1985 г. нами были построены 40 двухквартирных домов с водопроводом холодной воды, канализацией, местным отоплением, электроосвещением, радио и разводкой телефона.

Все квартиры в построенных домах были трехкомнатные, площадью одного дома 137,5 м2

Трудностей при строительстве сельских объектов было гораздо больше, чем в городе, однако, сознавая необходимость строительства жилья для селян, претерпевали все невзгоды, работали и никто не роптал.

Строительство жилых домов на селе продолжаем в настоящее время.

Государственный план все годы доводился от достигнутого, ежегодно увеличивался до 6%. Хотя и трудно выполнять ежегодные увеличения, но сознавая, что наш труд улучшает благосостояние омичей, весь коллектив испытывает чувство удовлетворения и каждый год выполняет план по основным технико-экономическим показателям.

За последние двадцать лет построено 52 общеобразовательных школы и более 60-и детских дошкольных учреждений, ряд магазинов, корпуса Омского Сельскохозяйственного и Политехнического институтов, кинотеатр «Иртыш», ряд общежитий и жилых домов — таков далеко не полный перечень наших строек.

К этому следует отдельно выделить объекты здравоохранения: Областная клиническая больница, сданная в эксплуатацию в 1973 г., городская многопрофильная больница в 1983 г., Онкологический диспансер в 1987 г., больничный комплекс медсанчасти №6. Все эти объекты не просто корпуса больниц, а целые комплексы медицинских учреждений с новейшим современным отечественным и импортным оборудованием.

Кроме больничных комплексов управлением построено и сдано ряд поликлиник и аптек. Была построена на ул. Березовой водолечебница, а в 1987 г. в комплексе ее был построен межколхозный пансионат-санаторий «Омский» на 500 коек.

Оглядываясь на пройденный путь последний 20 лет, трудно себе представить, что этот объем работ смог выполнить коллектив нашего управления. Да это так!

И это стало возможным благодаря напряженному труду не только нашего коллектива, но и всего коллектива треста №2. Так, СМУ-1 и СМУ-2 в основном вовремя сдавали объекты под отделку, а в ходе строительства старались решать все технические вопросы, устраняли замечания заказчика и создавали нашему управлению нормальные условия для отделочных работ и своевременного ввода объектов в эксплуатацию.

Руководство треста №2, партком, профком и комитет ВЛКСМ постоянно держали под контролем работу СМУ-4, повседневно оказывали помощь управлению по всем вопросам. Перерабатывая большое количество строительных материалов, мы почти не чувствовали их отсутствия, либо недостатка.

Зам. управляющего т. Липин В. И., начальник комплектации т. Ряполова Н.. С., начальник УПТК т. Мартынов В. Д., позднее т. Куликов А. В. ответственно относятся к нуждам управления и поставляют вовремя стройматериалы и др. изделия.

Так практически весь период моей работы был отдан строительству в г. Омске и области.

 

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Главная Проза Публицистика Стройка — наша судьба